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CTO à temps partiel et leadership technique

De la direction technique pour une équipe sans CTO. Architecture, embauche, et choix de fournisseurs.

Ce que ça coûte

  • À l'heure.
  • Sans forfait, sans minimum.

Ce que vous obtenez

  • Les décisions d'architecture et de faire-ou-acheter, écrites avec leur justification.
  • Les entrevues techniques menées, et un avis honnête sur chaque candidature.
  • Les contrats de fournisseurs et de plateformes révisés avant votre signature.

Questions fréquentes

Combien d'heures ça prend en général ?

Moins qu'on le pense. L'essentiel de la valeur tient à quelques décisions par mois, pas à la présence. Les périodes chargées arrivent autour des embauches, des levées de fonds et des changements de plateforme.

Écrivez-vous du code aussi ?

Parfois, quand c'est absolument nécessaire. Mais ce mandat sert à donner la direction. S'il faut construire le produit, c'est la prise en charge complète ou un projet à prix fixe.

Que se passe-t-il quand on embauche un CTO à temps plein ?

On fait le transfert et on s'en va. Idéalement, on prend le temps de faire le point avec le nouveau CTO, ce qui transforme la passation en conversation plutôt qu'en fouille archéologique.

Il vous faut quelqu'un pour trancher les questions techniques ?

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